ANALIZY POLITYKI PERSONALNEJ I REKOMENDACJE WDROŻENIOWE:
- Ocena efektywności wykorzystania zasobów kadrowych i możliwości jej podwyższenia,
- Ocena efektywności komunikacji wewnętrznej i możliwości jej poprawy,
- Diagnoza poziomu motywacji i zaangażowania pracowników,
- Ocena przygotowania pracowników i kadry menedżerskiej do zmian organizacyjnych oraz opracowanie mapy drogowej wprowadzania zmian,
- Diagnozowanie ryzyk HR i określenie możliwości efektywnego zarządzania nimi.
SKUTECZNE ZARZADZĄNIE POLITYKĄ WYNAGRODZEŃ:
- Projektowanie opisów stanowisk,
- Wartościowanie stanowisk pracy, tworzenie taryfikatora zaszeregowania stanowisk i tabel płac,
- Projektowanie systemów wynagrodzeń zasadniczych i firmowej polityk płac w oparciu o analizy rynkowych trendów płacowych,
- Projektowanie systemów benefitów dostosowanych do rynku, specyfiki firmy i jej możliwości budżetowych,
- Projektowanie systemów premiowania opartych na pomiarze efektów i przyczyniające się do poprawy wyników ekonomicznych firmy i zaangażowania pracowników.
WSPARCIE WZROSTU ORGANIZACJI
- Opracowanie kadrowych aspektów strategii biznesowych i funkcjonalnych strategii operacyjnych w zakresie ZZL,
- Projektowanie systemów zarządzania osiągnięciami i zarządzania przez cele pozwalających na skuteczne wdrażanie strategii rozwoju firmy,
- Budowanie programów podnoszenia zaangażowania pracowników i tworzenia dobrego klimatu współpracy w firmie,
- Diagnozowanie i transformacja kultury organizacyjnej w kierunku budowania produktywnego środowiska pracy,
- Wdrożenie zarządzania zmianą – projektowanie polityki personalnej, struktur organizacyjnych oraz układanie procesów i procedur.
ROZWÓJ PRACOWNIKÓW:
- Diagnozowanie deficytów edukacyjnych pracowników na poziomie wiedzy, postawy i motywacji,
- Realizacja programów rozwojowych: transfer wiedzy i przyrost kompetencji osadzony w kształtowaniu pożądanych postaw zawodowych pracowników,
- Realizacja kierunkowych programów kształcenia poprzez praktyczne rozwiązywanie problemów w technice ACTION LEARNING,
- Facylitacje warsztatowe problemów biznesowych i kierunków rozwoju organizacji realizowane w formule warsztatów strategicznych,
- Sesje kreatywne dedykowane budowaniu nowych, niestandardowych rozwiązań (innowacji) oraz metod ich wdrażania.